Estos casos ilustran intervenciones reales ejecutadas por el equipo a lo largo de su trayectoria profesional. Las identidades comerciales se mantienen confidenciales; el sector, alcance y resultados, verificables bajo petición.
Fabricante catalán de bienes de equipo industriales para los sectores farmacéutico, químico y petroquímico, con estructura holding multi-entidad. El encargo exigía reordenar la función financiera y administrativa del grupo, coordinar la relación bancaria y capturar financiación pública para proyectos de I+D.
Se asumió la dirección financiera corporativa con reporte directo al Consejo de Accionistas. Se negoció €10M en deuda bancaria, se aseguraron €1M+ en subvenciones mediante solicitudes exitosas y se optimizó el circulante liberando +€5M de tesorería. La función administrativa se reorganizó sobre SAGE 200 con soporte complementario para el área de RRHH.
Grupo de e-commerce y retail con operaciones simultáneas en varios países europeos, en fase de crecimiento con inversión institucional y reporting a múltiples stakeholders. El encargo partía de cero: no había función financiera estructurada, los procesos administrativos estaban dispersos y el reporting no era comparable entre entidades.
Se construyó la función completa sobre NetSuite como ERP central, integrando las distintas sociedades del grupo bajo un mismo marco contable y operativo. Se estableció el reporting mensual a 13 stakeholders institucionales y se coordinaron las auditorías locales y consolidadas con firmas Big4. La operación incluyó la coordinación administrativa cross-border entre varias entidades.
Grupo de trading internacional con operaciones en cinco jurisdicciones europeas, flujo continuo de transacciones intracomunitarias y necesidad de compliance simultáneo con la normativa local de cada país. El encargo requería una función administrativa capaz de operar en varios idiomas y coordinar proveedores locales en cada jurisdicción.
Se implantó SAGE X3 como ERP unificado para el grupo, se establecieron los procedimientos administrativos locales con proveedores en cada país y se coordinó la apertura de una filial en Malta como plataforma operativa UE. La operación se llevó en español, inglés y ruso según jurisdicción.
Proyecto de construcción de instalaciones industriales para una multinacional del sector bebidas en el área de Barcelona, con exigencias elevadas de planificación, control de costes y coordinación simultánea de múltiples oficios. La ejecución requería cumplimiento estricto de estándares industriales dentro de un plazo acotado.
Se asumió la dirección del proyecto con gestión directa de un equipo de hasta 20 personas, coordinación con arquitectos, ingenieros y subcontratas, y responsabilidad integral sobre planificación, costes, calidad y plazos. La ejecución exitosa constituyó una de las referencias que permitieron a la empresa adjudicataria obtener posteriores encargos encadenados por un valor agregado de 10M€, incluyendo una nueva planta en Portugal.
Proyecto público de infraestructura viaria adjudicado por administración estatal, con requisitos estrictos de control de materiales, coordinación con ingeniería técnica y cumplimiento de plazos y procedimientos administrativos propios de contratación pública.
Se asumió la coordinación técnica sobre el terreno con supervisión directa de maquinaria pesada, control de materiales y gestión del equipo ejecutor. La intervención permitió una reducción del 10% sobre el presupuesto adjudicado y la prevención de desvíos por valor aproximado de 1M€ en una sola obra, mediante identificación temprana de incidencias y renegociación de suministros.
La trayectoria combinada abarca múltiples industrias. No operamos como especialistas verticales; la firma se posiciona como generalista senior, con experiencia acumulada en entornos de exigencia elevada.
O es completamente distinta. En ambos supuestos, escríbanos y evaluamos el encaje conjuntamente.
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